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首頁 > 行業資訊行業資訊“新春上班第一天就召開全市產業高質量發展大會，拉伸了‘國際化智造名城’提檔升級的主題，跨出了GDP邁向萬億目標的新步伐，具有標誌性的意義。”參會的必威最新版 董事長張文昌表示，這讓企業倍受鼓舞，對未來充滿信心。
betway在线客服 經過30多年的發展，已成為集研發、生產、加工、銷售為一體，兼有服裝製造、汽車安全氣囊兩個產業的企業集團。公司連續20年保持全國服裝行業“雙百強”，是“中國質量誠信企業”和“江蘇省開放型經濟先進企業”，連續十年保持常州市工業五星級企業。
回首過去不平凡的一年，華利達承壓而上，一手抓防疫，一手抓發展，基本恢複了2019年的產能，依然保持了健康平穩的發展。“2022年，麵對市場的新挑戰和不確定性，如何走出一條不受疫情影響和國際複雜環境形勢影響、可持續發展的雙循環新路子。這是我們新課題新目標，新的高質量發展之路。”
為此，張文昌提出四大轉型升級。
一是從思想觀念上轉型升級，以科技創新引領。服裝行業是最傳統的勞動密集型產業，經營者隻有與所在的行業企業同呼吸、共命運，要懷著感情、帶著責任，腳踏實地地創新提升。“麵對市場的機遇和挑戰，我們堅持正視和擁抱，讓機遇大於挑戰，雖然走得很辛苦，但企業發展得很健康。”
二是從產品結構上轉型升級，打造更加專精特新的產品。華利達堅持以科技改變服裝，2021年國家登山隊隊服，北京冬奧會的媒體記者服及一些國家的隊服，都在華利達定製；華利達昌瑞汽車部品公司作為國內規模最大的囊體製造企業，是省專精特新小巨人企業。“我們將用三年的時間，努力突破氣囊麵料等關鍵材料的‘卡脖子’難題，緊跟著國家隊的創新技術路線，主動投入，形成自主可控的產業鏈競爭新優勢。” 三是從生產方式上轉型升級，深化精益生產和快速製造。加快提升自動化、省人化、績效化的現場裝備，加快數字化轉型。外部與客戶市場、生產現場全球係統直連，實時信息共享；內部通過工廠大數據平台，快決策、快調整、快改善，達到年終產品無庫存、無杠杆。同時以紡織服裝行業工業互聯網標識解析二級節點為基礎，逐步打造行業互聯網應用平台。“智改數轉是傳統產業轉型升級的必修課，這次大會出台的產業高質量發展實施意見和30條重磅政策，對智改數轉高度重視，支持政策力度空前，企業將抓住機遇，加速數字化轉型，並帶動傳統產業數字化轉型。” 四是從經營模式上轉型升級，加快形成雙循環新業態。 第一更加平衡好出口和內銷的比例，化解風險。第二著力發揮國產紡織麵料的優勢，提升多樣化的產品結構。第三推進海外合作園區的建設，相繼建成褲子、針織、牛仔水洗專業工廠，初步形成了從棉花－織造－印染－到成品的產業鏈格局，增強了企業國內和海外製造的回旋餘地，支撐了國內的高質量發展。“我們將積極創造條件，增加總部經濟的運行能力，真正打通國內國際雙循環的產業鏈，讓實體經濟行穩致遠。” 張文昌表示，在新的趕考路上，企業有信心、有誠信、也有基礎，集中精力、腳踏實地把這些實事達成，提前實現“百億目標”，為奮力推進“532”發展戰略和常州產業高質量發展，做出傳統企業應有的貢獻。 來源：錦繡天寧
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